Blog de Noticias Quimel S.L. - Automatización Industrial

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Claves para la digitalización industrial de operaciones logísticas

digitalización industrial

La digitalización industrial es el catalizador que redefine las operaciones logísticas en sectores altamente competitivos. En Quimel, nos especializamos en la transformación digital mediante la implementación de nuestro más novedoso y avanzado software MES Qpro+, que facilita la integración y sincronización de procesos en plantas industriales.

Este nuevo y disruptivo enfoque de software MES, se sustenta sobre una línea de investigación, desarrollo y creación (I+D+i)  propia de Quimel , ideada y modelizada durante los últimos 4 años , que ha sido  probada validada e implementada en fábricas de producción a lo largo de más de un año.

Nuestro software MES Qpro +permite a los gerentes de planta obtener visibilidad en tiempo real y controlar eficazmente cada aspecto de la cadena de suministro, desde la recepción de materiales hasta la entrega de productos terminados.

Nuestra experta consultoría en digitalización industrial (profesionales con más de 15 años de experiencia como ingenieros de mejora continua) se centra en el análisis ,  la determinación y la concreción de las causas raíz que provocan el aumento de tiempo de producción, por bajas disponibilidades de las maquinas (pérdida de rentabilidad por el alto coste laboral de los operarios) y en la personalización de nuestras novedosas  soluciones específicas, adaptadas que se alinean con las metas operativas y con los objetivos estratégicos de la empresa. Al integrar tecnologías avanzadas, como nuestros últimos desarrollos en automatización inteligente (motion y herramientas de ingeniería avanzada) y nuestro análisis predictivo, Quimel empodera a las empresas para anticiparse a problemas potenciales en la cadena de suministro, optimizar el uso de recursos y minimizar el tiempo de inactividad.

Además, la conformidad con las normativas de seguridad y privacidad se maneja con la más alta prioridad, garantizando que todas las operaciones cumplan con los estándares industriales y legales vigentes. Con Quimel, las empresas no solo están invirtiendo en tecnología, sino en un partner estratégico que garantiza la escalabilidad, seguridad y sostenibilidad de sus operaciones logísticas en el entorno digital actual.

Antes, durante, y después de la implementación de nuestras soluciones Quimel, permanece con su asesoría experta al lado de sus clientes, para continuar evidenciando su pasión por la profesión, y su voluntad de servicio.

 Ventajas de la consultoría de digitalización industrial en la cadena de suministro

La consultoría de digitalización industrial ofrece ventajas significativas para optimizar la cadena de suministro, especialmente en entornos complejos y dinámicos como los que aborda Quimel. Este proceso mejora la eficiencia operativa y proporciona una base robusta para la toma de decisiones estratégicas y la gestión efectiva del cambio dentro de las organizaciones. A continuación, se detallan las ventajas clave de incorporar la consultoría de digitalización industrial en la gestión de la cadena de suministro:

  1. Integración de Sistemas: Una de las principales ventajas de la consultoría de digitalización industrial de Quimel es la capacidad de integrar diversos sistemas operativos y plataformas de gestión dentro de la cadena de suministro.

Quimel facilita la interconexión entre sistemas de producción, logística, inventario y calidad, creando un flujo de datos sin interrupciones que optimiza los procesos y reduce las redundancias. Esta integración permite a los gerentes de planta tener una visibilidad completa de las operaciones, desde la recepción de materias primas hasta la distribución de productos finales.

  1. Automatización: Implementar soluciones de automatización en la cadena de suministro puede significar un salto cualitativo en la productividad y eficiencia. Quimel diseña sistemas que automatizan tareas repetitivas y laboriosas, reduciendo el margen de error humano y acelerando los tiempos de producción. Además, la automatización avanzada permite realizar tareas de precisión que son críticas para la calidad del producto final.
  2. Análisis de Datos: La capacidad para recolectar y analizar grandes volúmenes de datos es otra ventaja crítica de la digitalización industrial. Quimel utiliza herramientas avanzadas (software MES Qpro+) que permiten a los gerentes de planta analizar tendencias, prever demandas y responder de manera proactiva a los cambios del mercado. Esto se traduce en una mejor planificación de recursos y una mayor capacidad para anticipar problemas potenciales antes de que afecten la producción.
  3. Rastreo y Trazabilidad: En la industria moderna, la capacidad para rastrear cada componente a lo largo de la cadena de suministro es fundamental. La digitalización industrial proporciona sistemas que ofrecen trazabilidad completa, desde el origen hasta el cliente final. Esto es crucial para cumplir con regulaciones y normativas y también fortalece la confianza del consumidor en la marca.
  4. Sostenibilidad y Ecoeficiencia: Quimel promueve la implementación de prácticas sostenibles a través de la digitalización industrial. La optimización de procesos mediante tecnologías avanzadas permite una gestión más eficiente de los recursos, reduciendo el desperdicio de materiales y minimizando el impacto ambiental. Además, la eficiencia energética se mejora significativamente gracias al uso de sistemas inteligentes que adaptan el consumo energético a las necesidades reales de producción.
  5. Cumplimiento Normativo: Mantenerse al día con las cambiantes regulaciones y estándares de la industria es más sencillo con la ayuda de sistemas digitalizados. Quimel asegura que las soluciones implementadas cumplen con las normativas actuales y son flexibles para adaptarse a futuros cambios legislativos. Esto es especialmente relevante en sectores altamente regulados como el farmacéutico, alimenticio y químico.
  6. Mejora Continua y Adaptabilidad: Finalmente, la digitalización industrial facilita un entorno de mejora continua. Los sistemas implementados por Quimel permiten a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y las demandas de los consumidores, fomentando una cultura de innovación y adaptabilidad que es vital en el competitivo mercado actual.

Con nuestro enfoque integral y nuestra experiencia en múltiples sectores industriales, en Quimel estamos perfectamente posicionados para ayudar a clientes a transformar sus operaciones logísticas y alcanzar nuevos niveles de competitividad y eficacia a través de la consultoría e implementación de digitalización industrial.

Implementación de soluciones personalizadas de MES/MOM

La implementación de soluciones personalizadas de MES Qpro+ constituye un pilar fundamental en la estrategia de digitalización industrial de cualquier empresa moderna, particularmente aquellas enfocadas en mejorar la transparencia, eficiencia y efectividad de sus operaciones de producción. La personalización de estos sistemas permite adaptar las soluciones tecnológicas a las necesidades específicas y únicas de cada planta de producción, maximizando así su impacto y rentabilidad.

Análisis y diagnóstico inicial: Antes de proceder con cualquier implementación, es crucial realizar un análisis exhaustivo de las necesidades y requisitos específicos de la planta. Esto implica evaluar los procesos de producción existentes, la infraestructura de IT, y los objetivos estratégicos a largo plazo. En Quimel, este análisis se realiza en colaboración con los stakeholders de la empresa, asegurando que la solución MES/MOM esté alineada con los objetivos corporativos y las demandas del mercado.

Diseño y personalización del sistema: Una vez definidos los requisitos, se procede al diseño del sistema MES/MOM. Este diseño no solo cubre la configuración del software, sino también su integración con otros sistemas existentes en la planta, como ERP, sistemas de calidad, y automatización de planta. La personalización puede incluir desde la adaptación de la interfaz de usuario para que refleje el flujo de trabajo específico de los operadores hasta la creación de módulos específicos que aborden problemas únicos de producción o calidad.

Desarrollo y pruebas: El desarrollo de las soluciones MES/MOM es seguido por un período de pruebas rigurosas para garantizar que el sistema funcione según lo previsto. Esto incluye pruebas de integración, pruebas de usuario y pruebas de estrés. En Quimel, se utiliza un enfoque iterativo que permite realizar ajustes sobre la marcha, mejorando la flexibilidad del sistema y reduciendo el tiempo hasta su implementación efectiva.

Formación y soporte: La implementación de un sistema MES/MOM no termina con la puesta en marcha del software. Para garantizar el éxito de la iniciativa de digitalización industrial, es fundamental proporcionar formación adecuada a los usuarios finales.

Los trabajadores son los actores en un nuevo y desconocido escenario de digitalización total de la fábrica, y este nuevo escenario inducirá incertidumbres y generará una alta resistencia al cambio.

Es totalmente indispensable poner el foco en el protagonismo critico de los trabajadores, antes, durante, y después de la implementación de la digitalización  con sesiones de formación que evidencien para ellos/ as  la comodidad  de los nuevos sistemas de digitalización de la producción que proporcionan datos masivos en tiempo real , que además eliminan el papel escrito , y que pueden ser elementos de motivación e incentivación económica cuando se estén manifestando altas disponibilidades de maquina en su turno de producción .

Quimel ofrece programas de capacitación detallados que cubren el uso del sistema y la interpretación de los datos y la toma de decisiones basadas en la información procesada. Además, el soporte continuo asegura que cualquier problema que surja después de la implementación pueda ser resuelto rápidamente.

Evaluación de impacto y ajustes continuos: Después de la implementación, es crucial evaluar el impacto del sistema MES/MOM en las operaciones de producción. Esto implica revisar los KPIs definidos inicialmente y compararlos con los datos post-implementación. Esta evaluación permite confirmar los beneficios del sistema e identificar áreas de mejora. Quimel acompaña a sus clientes en esta fase, asegurando que el sistema se ajuste y evolucione según las cambiantes necesidades de la empresa.

Adaptación de procesos logísticos a la era digital con Quimel

La implementación de soluciones personalizadas de MES/MOM por parte de Quimel refleja su compromiso con la promoción de la eficiencia, la calidad y la competitividad en la industria a través de la digitalización industrial. Estas soluciones propias fortalecen las operaciones de producción y establecen una base sólida para futuras innovaciones y mejoras continuas. Ponte en contacto con Quimel y comienza la digitalización industrial de tu fábrica en las mejores manos.

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